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"Benefício que gera resultado, resultado que gera benefício"
Diagnóstico
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Diagnóstico

  • Entendimento das necessidades e expectativas da administração e/ou departamento de recursos humanos;
  • Identificação, avaliação, mensuração e discussão de eventuais riscos à companhia;
  • Conhecimento superficial da política de contratação e retenção de talentos;
  • Análise detalhada da política de benefícios;
  • Avaliação dos benefícios concedidos atualmente;
  • Análise do perfil da companhia e de seus beneficiários (sócios, administradores e colaboradores).